河南開封輝瀅農(nóng)業(yè)合作社開業(yè) 水產(chǎn)養(yǎng)殖戶抱團共抗風險爭利潤
發(fā)布人：農(nóng)富康??????2016-6-16 8:50:56??????點擊：
6月13日，開封市輝瀅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與福源養(yǎng)殖專業(yè)合作社開業(yè)期間，開封市回回寨村養(yǎng)殖戶李二增對和訊河南說：“現(xiàn)在我一年的養(yǎng)殖利潤大概有個二三十萬，但是如果沒有輝瀅農(nóng)業(yè)，沒有合作社，我可能就背著幾十萬的債出去打工還債了?！?/span>
對于小而散的淡水魚養(yǎng)殖行業(yè)來說，普通養(yǎng)殖戶的日子并不好過，養(yǎng)殖水平低、抗風險能力差、靠天吃飯的局面一直難以得到改善，很多養(yǎng)殖戶都曾遇到風險，然后慢慢打工去還清虧損債務，但不同的是李二增不僅遇到了風險，還遇到了救星。
輝瀅農(nóng)業(yè)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地航拍圖
據(jù)輝瀅農(nóng)業(yè)董事長耿復元介紹，水產(chǎn)行業(yè)養(yǎng)殖戶太小太散，對上游沒有議價能力，對下游市場的波動又無能為力，我們公司合作社成立的最終目的就是把散戶、養(yǎng)殖戶集中起來，統(tǒng)一購貨，統(tǒng)一銷售，抵御個人養(yǎng)殖的風險，共同爭取利潤。
散養(yǎng)戶利潤看天 風險要命
面對各種各樣層出不窮的風險，散養(yǎng)戶無力抗拒，一旦出現(xiàn)風險，很可能傾家蕩產(chǎn)。
李二增對和訊河南表示：“我5、6年前開始養(yǎng)魚，頭一年還不錯，規(guī)模有20多畝，頭一年收入一二十萬，頭一年用的是禾豐飼料，第二年用的也是行業(yè)排行前10的大廠飼料，基本一樣的價錢，同樣的飼料用量，但是魚不長個，出魚很少。本來兩個魚塘，每個魚塘應該產(chǎn)出3萬多斤魚，實際只出了2萬多斤，少出三分之一。
水產(chǎn)養(yǎng)殖戶李二增日常工作
本來應該是利潤一、二十萬，結(jié)果實際情況是倒虧了十幾萬，上下錯了三十多萬。虧的時候，眼看資金跟不上，魚要養(yǎng)不下去了，合作社提供了幫助，我一分錢拿不出來的時候，他們免費提供育苗，飼料全部是賒欠的，生生幫我挺了過來，現(xiàn)在我一年的養(yǎng)殖利潤大概有個二三十萬，但是如果沒有合作社，我可能就背著幾十萬的債出去打工了。除了我之外，他們還幫助過很多農(nóng)戶?！?/span>
耿復元說：“如果是普通農(nóng)戶自負盈虧的話，一個小散戶，靠天吃飯，傾家蕩產(chǎn)的不勝枚舉，有因為疫病的，有因為資金跟不上的，有水質(zhì)控制出差錯的，還有很多黑心飼料廠，天天就等著騙他們，就算是天天操心，保證了產(chǎn)出，也經(jīng)常會有養(yǎng)殖戶賣不上好價錢，年景不好的時候甚至產(chǎn)量豐收了，利潤反倒是虧損的，就像小時候的課文，《多收了三五斗》?！?/span>
輝瀅農(nóng)業(yè)董事長耿復元
輝瀅農(nóng)業(yè)總經(jīng)理琚金華也對和訊河南表示：“因為養(yǎng)殖水平有好有壞，大多養(yǎng)殖戶也沒有合理用藥的技術(shù)水平，通常是一看魚有病了就什么藥都用，是藥三分毒，甚至都會再毒死一批，亂用藥的魚質(zhì)量也會出現(xiàn)比較大的問題，有的都不用經(jīng)過檢測，一看就知道賣不出去，一年的辛苦白費了，幾十萬的投資也打水漂，有些需要檢測才能知道出問題的更危險，那就會直接流入市場，進入消費者的餐桌?！?/span>
輝瀅農(nóng)業(yè)總經(jīng)理琚金華
以規(guī)模化提升話語權(quán) 以規(guī)?；訌姲踩O(jiān)管
面對小而散的養(yǎng)殖行業(yè)，輝瀅農(nóng)業(yè)最終目的是把散戶、養(yǎng)殖戶集中起來，給養(yǎng)殖戶提供最安全的飼料，讓他們養(yǎng)殖出來的魚能夠選擇較好的入市時機，賣出個好價錢，抵御個人養(yǎng)殖的風險。
耿復元說：“我們會通過公司框架與飼料廠合作，包括禾豐、通威、六和、海大在內(nèi)的各大飼料企業(yè)，以我們合作社服務的450戶養(yǎng)殖戶為基礎，統(tǒng)一提供飼料，通過規(guī)模提升議價能力，并且在提供之前我們會對飼料進行蛋白質(zhì)、營養(yǎng)物質(zhì)等各方面檢測，保證飼料質(zhì)量。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)如果農(nóng)戶的魚有病了，我們有技術(shù)員可以幫他解決問題，實在解決不了，我們可以邀請河南省水產(chǎn)科學研究員幫忙解決問題，他們養(yǎng)出來以后，我們有專業(yè)從事水產(chǎn)銷售十幾年經(jīng)驗的合伙人，幫他們挑好的價格進入市場銷售，我們還能幫他們引進優(yōu)質(zhì)苗種，對資金緊張的養(yǎng)殖戶向銀行給養(yǎng)殖戶協(xié)助貸款，甚至是直接賒欠飼料等等，避免養(yǎng)殖半途而廢，讓農(nóng)戶行情好了多掙錢，行情不好也不賠錢?！?/span>
耿復元還表示，在“公司+合作社”的基礎上我們輝瀅農(nóng)業(yè)在開封西區(qū)建設了實驗基地，引進新苗種、實驗新品種藥品或飼料、通過我們的實驗，質(zhì)量穩(wěn)定，效果比較好了，我們再推薦給養(yǎng)殖戶，讓他們在品種更新上有所依靠，我們先承擔了風險，養(yǎng)殖戶也對我們非常信賴。
琚金華說，之前沒有這種抱團模式時各自為戰(zhàn)，經(jīng)不起挫折，除了養(yǎng)殖風險外，在食品安全方面也容易出問題。公司每年會集中養(yǎng)殖戶集中培訓3到5次，給他們講解如何預防疾病，普及一些更先進的養(yǎng)殖技術(shù)，通過公司加合作社的模式把養(yǎng)殖戶集中起來，也便于政府管理和指導方向，也能保證大家吃到的魚的安全問題。（作者：王平安）
對于小而散的淡水魚養(yǎng)殖行業(yè)來說，普通養(yǎng)殖戶的日子并不好過，養(yǎng)殖水平低、抗風險能力差、靠天吃飯的局面一直難以得到改善，很多養(yǎng)殖戶都曾遇到風險，然后慢慢打工去還清虧損債務，但不同的是李二增不僅遇到了風險，還遇到了救星。
輝瀅農(nóng)業(yè)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地航拍圖
據(jù)輝瀅農(nóng)業(yè)董事長耿復元介紹，水產(chǎn)行業(yè)養(yǎng)殖戶太小太散，對上游沒有議價能力，對下游市場的波動又無能為力，我們公司合作社成立的最終目的就是把散戶、養(yǎng)殖戶集中起來，統(tǒng)一購貨，統(tǒng)一銷售，抵御個人養(yǎng)殖的風險，共同爭取利潤。
散養(yǎng)戶利潤看天 風險要命
面對各種各樣層出不窮的風險，散養(yǎng)戶無力抗拒，一旦出現(xiàn)風險，很可能傾家蕩產(chǎn)。
李二增對和訊河南表示：“我5、6年前開始養(yǎng)魚，頭一年還不錯，規(guī)模有20多畝，頭一年收入一二十萬，頭一年用的是禾豐飼料，第二年用的也是行業(yè)排行前10的大廠飼料，基本一樣的價錢，同樣的飼料用量，但是魚不長個，出魚很少。本來兩個魚塘，每個魚塘應該產(chǎn)出3萬多斤魚，實際只出了2萬多斤，少出三分之一。
水產(chǎn)養(yǎng)殖戶李二增日常工作
本來應該是利潤一、二十萬，結(jié)果實際情況是倒虧了十幾萬，上下錯了三十多萬。虧的時候，眼看資金跟不上，魚要養(yǎng)不下去了，合作社提供了幫助，我一分錢拿不出來的時候，他們免費提供育苗，飼料全部是賒欠的，生生幫我挺了過來，現(xiàn)在我一年的養(yǎng)殖利潤大概有個二三十萬，但是如果沒有合作社，我可能就背著幾十萬的債出去打工了。除了我之外，他們還幫助過很多農(nóng)戶?！?/span>
耿復元說：“如果是普通農(nóng)戶自負盈虧的話，一個小散戶，靠天吃飯，傾家蕩產(chǎn)的不勝枚舉，有因為疫病的，有因為資金跟不上的，有水質(zhì)控制出差錯的，還有很多黑心飼料廠，天天就等著騙他們，就算是天天操心，保證了產(chǎn)出，也經(jīng)常會有養(yǎng)殖戶賣不上好價錢，年景不好的時候甚至產(chǎn)量豐收了，利潤反倒是虧損的，就像小時候的課文，《多收了三五斗》?！?/span>
輝瀅農(nóng)業(yè)董事長耿復元
輝瀅農(nóng)業(yè)總經(jīng)理琚金華也對和訊河南表示：“因為養(yǎng)殖水平有好有壞，大多養(yǎng)殖戶也沒有合理用藥的技術(shù)水平，通常是一看魚有病了就什么藥都用，是藥三分毒，甚至都會再毒死一批，亂用藥的魚質(zhì)量也會出現(xiàn)比較大的問題，有的都不用經(jīng)過檢測，一看就知道賣不出去，一年的辛苦白費了，幾十萬的投資也打水漂，有些需要檢測才能知道出問題的更危險，那就會直接流入市場，進入消費者的餐桌?！?/span>
輝瀅農(nóng)業(yè)總經(jīng)理琚金華
以規(guī)模化提升話語權(quán) 以規(guī)?；訌姲踩O(jiān)管
面對小而散的養(yǎng)殖行業(yè)，輝瀅農(nóng)業(yè)最終目的是把散戶、養(yǎng)殖戶集中起來，給養(yǎng)殖戶提供最安全的飼料，讓他們養(yǎng)殖出來的魚能夠選擇較好的入市時機，賣出個好價錢，抵御個人養(yǎng)殖的風險。
耿復元說：“我們會通過公司框架與飼料廠合作，包括禾豐、通威、六和、海大在內(nèi)的各大飼料企業(yè)，以我們合作社服務的450戶養(yǎng)殖戶為基礎，統(tǒng)一提供飼料，通過規(guī)模提升議價能力，并且在提供之前我們會對飼料進行蛋白質(zhì)、營養(yǎng)物質(zhì)等各方面檢測，保證飼料質(zhì)量。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)如果農(nóng)戶的魚有病了，我們有技術(shù)員可以幫他解決問題，實在解決不了，我們可以邀請河南省水產(chǎn)科學研究員幫忙解決問題，他們養(yǎng)出來以后，我們有專業(yè)從事水產(chǎn)銷售十幾年經(jīng)驗的合伙人，幫他們挑好的價格進入市場銷售，我們還能幫他們引進優(yōu)質(zhì)苗種，對資金緊張的養(yǎng)殖戶向銀行給養(yǎng)殖戶協(xié)助貸款，甚至是直接賒欠飼料等等，避免養(yǎng)殖半途而廢，讓農(nóng)戶行情好了多掙錢，行情不好也不賠錢?！?/span>
耿復元還表示，在“公司+合作社”的基礎上我們輝瀅農(nóng)業(yè)在開封西區(qū)建設了實驗基地，引進新苗種、實驗新品種藥品或飼料、通過我們的實驗，質(zhì)量穩(wěn)定，效果比較好了，我們再推薦給養(yǎng)殖戶，讓他們在品種更新上有所依靠，我們先承擔了風險，養(yǎng)殖戶也對我們非常信賴。
琚金華說，之前沒有這種抱團模式時各自為戰(zhàn)，經(jīng)不起挫折，除了養(yǎng)殖風險外，在食品安全方面也容易出問題。公司每年會集中養(yǎng)殖戶集中培訓3到5次，給他們講解如何預防疾病，普及一些更先進的養(yǎng)殖技術(shù)，通過公司加合作社的模式把養(yǎng)殖戶集中起來，也便于政府管理和指導方向，也能保證大家吃到的魚的安全問題。（作者：王平安）
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