廣西壯族自治區(qū)的陸川縣是有名的生豬調出大縣，2013年1月這里的生豬價格一路看漲，很多養(yǎng)殖戶都抱著觀望的心理，憋著勁要把豬賣出個好價錢。
生豬經銷商：開車到豬場了，有些豬場的老板都不肯賣。
生豬養(yǎng)殖戶藍國寬：這幾天我們不考慮賣豬，因為這兩天的長勢起伏比較大，價格不是很穩(wěn)定，可以說現(xiàn)在只賺不賠，等多一天，我們就多賺一點。
生豬養(yǎng)殖戶余新京：按這十多天的長勢來看，晚賣一天，一頭豬可以多賺二三十元錢。漲價的情況下沒有哪個老板會想賣豬的，除非是傻瓜。
就在當?shù)乇姸囵B(yǎng)殖戶紛紛觀望，不肯賣豬的時候，卻恰恰有一個人要做大家口中的“傻瓜”。
這個人名叫李志聰，他此時正忙著抓豬。今天，李志聰要銷售近200頭豬，這段時間，他每天如此。
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李志聰：不管怎么賣，我的豬都比他們的多掙一百多塊錢，所以講，我天天賣豬，就為了騰出更多的豬欄來養(yǎng)小豬，加大我們的出欄數(shù)量。
李志聰養(yǎng)一頭豬的成本比一般養(yǎng)殖戶要低100元左右�？窟@個本事，李志聰陸陸續(xù)續(xù)收購了十來個虧本倒閉的豬場，讓人不解的是，這些賠錢豬場總能在他手上妙手回春，變成搖錢樹。
生豬養(yǎng)殖戶李茂柱：他收購的豬場，以前都是虧本，但到他手里，都很賺錢。
生豬養(yǎng)殖戶曾令遠：我們感覺很納悶，他是哪方神圣一樣，一接手之后，他就把這個東西玩的團團轉，越搞越紅火，大家都不懂是怎么回事，大家都是搞養(yǎng)殖的，在他手上就像不懂行道一樣。
同行做不到的事情，李志聰是如何做到的呢？李志聰從80元錢起家，做了許多在大家看來根本不是他能干成的事情，創(chuàng)造了年銷售額7.5億元的財富奇跡，大家說到他都很佩服。
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生豬養(yǎng)殖戶余新京：他是挺牛，沒有他辦不到的事，沒有他解決不了的問題。
生豬養(yǎng)殖戶曾令遠：人們都稱他小諸葛，因為他在我們這一塊，是領軍人物，連普通的農戶一說到他，都沒有不認識他。
陸川縣農業(yè)水產畜牧聯(lián)合會會長龔昌權：在我們養(yǎng)豬行業(yè)，大家都比喻他是活的諸葛亮。
可是，當記者跟隨李志聰?shù)截i欄挑豬的時候，這個同行口中的活諸葛，卻讓記者有些看不明白了。
記者：怎么挑豬��？
李志聰：我不會看。
記者隨口提出的一些與豬有關的問題，李志聰頻頻答不上來。為什么李志聰會跟同行口中的活諸葛有那么大的反差？就在記者疑惑不解時，還聽說李志聰總希望更多的人，養(yǎng)出更多的豬。難道他不怕競爭嗎？這個一問三不知的活諸葛，是如何擺脫豬價過山車的怪圈，讓銷售額連年飆升的呢？
李志聰只有小學文化，16歲那年，懷揣著父親給的80元錢踏上了北上的火車。在那個交通不便、信息不暢的年代，李志聰做起了在兩地間倒騰貨物的生意，手頭日漸寬裕。成家后，他買了一輛貨車跑運輸，沒想到卻在運貨途中出了車禍。
李志聰：你看，有個小骨拆掉了，當時這個小骨接不上，碎的太厲害就不要了，現(xiàn)在我的腿缺一根小骨，小骨沒了，所以走的慢看不出來，但走的快還是看得出來。
讓人意外的是，李志聰拖著一條重傷的腿，絕地反擊，僅3年時間，就用3萬元掙到了千萬家產。
當時，李志聰?shù)耐榷虝r間內開不了車，他想成立一個車隊。可組建車隊至少需要10臺貨車才能辦運營執(zhí)照，口袋里只有3萬元錢的李志聰，是如何只用一周時間，就把十臺貨車湊齊的呢？
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李志聰：當時我就跑過去和那些拉貨的司機、車主講，把車轉到我的車隊來，管理費派車費我都不收你的，一年就幾千元錢的派車費、管理費，在九十年代初，一年幾千塊錢也不錯了。
一年后，李志聰?shù)能囮犨�是行業(yè)里的小蝦米，但他卻接手了一件同行誰都不敢碰的燙手山芋，一躍成為陸川縣運輸界的大哥大。這又是怎么回事呢？
1992年，陸川縣運管所組織了一場招標會，看哪家車隊可以在3個月新增大貨車80輛。此言一出，現(xiàn)場鴉雀無聲，誰都不敢站出來，甚至連運管隊也覺得這是不可能完成的任務。
陸川縣運管所貨運股股長：當時我們感覺那么短的時間發(fā)展那么多臺車，要那么多資金，怎么能做到，我們都不知道。
80輛貨車需要上千萬元資金，這對于當時的車隊老板來說，是沒實力做到的事情。但李志聰卻站了出來，他的這個舉動引來了同行的嘲笑。
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車隊隊長麥永權：不可能的事，你要是向別人借，一下子要借幾百萬，當時又沒有房產抵押，我們都說他吹牛皮。
不可思議的是，李志聰只用不到一半成本，就拿下了這筆需要投入上千萬元的生意，他是如何做到的呢？
當時，跑運輸是收入頗豐的行當，但很多人苦于沒有本錢干不了。李志聰提出只要參加他的車隊，就補貼5萬元無息貸款用于購車，此舉立刻得到擁護。李志聰?shù)能囮犚辉匠蔀殛懘ǹh規(guī)模最大的貨運車隊，足跡遍布全國。隨后他又投資賓館、典當行等多個產業(yè)，那幾年李志聰數(shù)錢數(shù)到了手發(fā)軟。
李志聰?shù)钠拮樱好刻炷切┤司湍缅X來，一天十幾二十萬，有時候拿幾十萬來，就像銀行一樣。
李志聰：當時都不想掙太多，可是錢就進來了。好像你不要，四面八方把錢塞過來。
5年后的1997年，李志聰?shù)氖聵I(yè)全面下滑。他了解到，廣西是我國生豬輸出大省，市場還有很大缺口，他決定投資養(yǎng)豬，等掙了錢再挽救自己的其它產業(yè)。可是，那時的李志聰對養(yǎng)豬完全一竅不通，但他卻胸有成竹。
李志聰：我一直認為，在生意場上我不會輸給哪個人，在經營上我一定有我的天賦。
然而，自認為有經營天賦的李志聰，不僅沒能挽救自己的其它產業(yè)，還在不久后賭上了自己的全部家產。
李志聰：如果這件事情成了，就是我一生的事業(yè)，如果不成可能就全栽進去了。
李志聰剛開始養(yǎng)豬，就拿出大手筆，他承包下600畝土地，建成了這座萬頭豬場，規(guī)模創(chuàng)下了當?shù)刂�。但養(yǎng)豬“門外漢”的李志聰上來就鬧出不少笑話。
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蘇月文：他連公豬母豬，好豬壞豬都分不清。
李志聰：我以為豬一年只產一胎，一胎只產一兩個，后來我問他們說，一年可以產兩胎，一胎可以產十幾個，我當時感到很驚訝。
一個連公豬母豬都分不清的人，卻想養(yǎng)豬掙大錢，大家都覺得是天方夜譚，但李志聰很有信心，他想到了這個叫蘇月文的人。蘇月文養(yǎng)豬已經有三十多年，是當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)公認的一面旗幟。
李志聰：我在哪個行業(yè)永遠向第一名學習，我不會向第二名學習。
李志聰再三邀請?zhí)K月文幫自己抓種豬，卻總是碰一鼻子灰。
蘇月文：因為我看他那時對養(yǎng)殖這方面，是外行的人，你叫我?guī)湍�，我考慮了一下，好像以后要是出了問題，搞不下去了，到時候，連我的名聲都搞壞了。
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之后的半個月，李志聰每天到蘇月文家中拜訪，蘇月文被磨的實在沒辦法，只好幫李志聰抓來1000多頭母豬，這個存欄量，幾乎是當時全縣養(yǎng)豬廠的總和。蘇月文嘴上不說，卻在心里給李志聰?shù)呢i場判了死刑。
蘇月文：我心里那時候想，我看他最多，從起步到辦起來，滿不了3年就要倒閉。
果然，李志聰很快就嘗到了自釀的苦酒。雖然他聘請了很多農校畢業(yè)的飼養(yǎng)員，但豬場的成活率只有不到80%，李志聰不得不請人來專職處理死豬。
李志聰?shù)钠拮樱好刻焖牢辶^豬，專門請一個人去埋豬，最后，挑豬的那個人都累跑了。
禍不單行，半年后，全國生豬價格快速跌至虧損線以下，很多豬廠在這場浩劫中倒閉，即使沒有倒閉的也盡量縮減開支，希望保存實力堅持到豬價回暖�？善谶@時，李志聰沒給自己留絲毫退路，變賣所有資產，共籌集資金600多萬元，一股腦的用于修豬舍賣母豬擴大規(guī)模。大家都認為外行的李志聰在玩火自焚。
李志聰?shù)膯T工黃運明：剛開始的時候都想走了，覺得這個老板這樣子做下去是不行的，等以后做做就垮了，連我們的飯碗都砸了。
李志聰?shù)呢i場變成了花錢的無底洞。當時，一個月能吃掉近五十萬元的飼料，既然如此，李志聰干嘛還要變賣所有家產，冒險賭一把呢？
李志聰：豬價低了，很多豬場不干了，很多人也不養(yǎng)了，大家不養(yǎng)了，肯定豬就會少，將來豬價就會高。
李志聰把家搬到豬場，每天不分白天黑夜，要在豬場里轉悠十幾次，觀察工人的操作流程，這個對養(yǎng)豬一竅不通的人，在日后把每頭豬的養(yǎng)殖成本降低了100元錢。
李志聰：豬價格的漲落，有點像天下雨，誰也抵擋不了，當時我想，既然抵擋不了，就不想豬價的高與低，我去管什么，讓員工的工作效率增加，讓我們養(yǎng)豬的效率增加。
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經過兩個多月的觀察，李志聰在當?shù)芈氏劝严窜囉玫母邏核畼屢玫截i場用于沖洗豬舍；細分工作項目，專人專項管理，達到了提高工人熟練度和專業(yè)度的目的，等等做法，使工作效率由原來每人管理500頭豬提高到800頭。
李志聰?shù)膯T工：他喜歡去先進的企業(yè)學習，也喜歡帶我們中層出去學習，經常對我們說的一句話，你們想不想成功，看你們想不想發(fā)瘋，你們一發(fā)瘋肯定就成功。
2000年的一天，李志聰?shù)綇V西大學找到了養(yǎng)豬行業(yè)的泰斗級人物何若鋼。起初，何教授認為李志聰是養(yǎng)豬的門外漢，難有大的發(fā)展。直到上課時的一個發(fā)現(xiàn)，讓他對李志聰?shù)恼J識有了徹底改觀。
廣西大學動物科學技術學院教授何若鋼：很多東西他聽不懂，他很聰明，他準備了一個錄音筆。當時廣西市場還沒有錄音筆賣，他跑到深圳去買了個錄音筆，插在口袋上面，他每次給我們提問的時候他都錄音。
何教授對這個好學的學生產生了興趣，親自去了李志聰?shù)呢i場。在何教授的幫助下，豬場的成活率從原來的不足80%提高到了98%。
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在李志聰養(yǎng)豬的第3年，受市場供需關系影響，低靡了一年多的生豬價格全面回暖，逆勢而上的李志聰成為了玉林地區(qū)最大的生豬養(yǎng)殖戶。
廣西大學動物科學技術學院教授何若鋼：四年是一次規(guī)律，賺錢兩年，虧本兩年。四年是一個起伏，他只要頂過兩年他絕對會賺錢的。因為我們這個不是猜測的，是從歷史的發(fā)展統(tǒng)計出來的。包括現(xiàn)在也是差不多一樣。
這次豬價的起落讓李志聰嘗盡養(yǎng)豬的甘苦，一個能夠抵御豬價“過山車”的財富計劃在他心里漸漸成熟。可讓人意外的是，這個計劃竟然是要讓更多的人養(yǎng)出更多的豬，難道這樣不會加劇競爭嗎？
從那時起，李志聰每年都會到國外先進豬場學習，引進先進的養(yǎng)豬設備，這臺智能化母豬飼料系統(tǒng)就是李志聰剛剛從加拿大引進回來的。
這是一場拜師宴，在李志聰?shù)墓纠锩扛魩讉�月就這樣進行一次。李志聰提倡師道文化，拜師儀式采用傳統(tǒng)的跪拜禮。
公司里每位員工都有機會當選為師傅，拿到雙倍工資獎勵。既提高了員工的專業(yè)技能，也激勵了大家的工作積極性。
如今，以老帶新的模式和先進的設備，讓李志聰養(yǎng)一頭豬的成本比一般養(yǎng)殖戶低了100元左右。
2006年春節(jié)剛過，一個影響到財富計劃的消息不期而至，立即在陸川縣生豬養(yǎng)殖戶中引起了恐慌。
陸川縣生豬養(yǎng)殖戶：各個地方，特別是江西一帶暴發(fā)藍耳病，我們看到短片，那豬死的特別可怕。
陸川縣生豬養(yǎng)殖戶黃華新：母豬的流產和小豬的死亡，發(fā)炎、發(fā)熱，死亡率是比較高的，有百分之五十到六十。
一旦藍耳病在陸川縣爆發(fā)，有近一半的豬場會因此倒閉。而李志聰?shù)呢敻挥媱�，必須要讓當�(shù)氐纳i存量保證在10萬頭以上才能實施。怎樣才能讓養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖積極性不受到打擊呢？
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有一天，李志聰突然邀請豬場老板開會，為的竟然是要給豬買保險，這在當時全國的養(yǎng)豬行業(yè)都是個新鮮事。
陸川縣生豬養(yǎng)殖戶：人都沒有買保險，現(xiàn)在去給豬買保險，現(xiàn)在聽起來好像天方夜譚的事情。
陸川縣生豬養(yǎng)殖戶：哪有那么異想天開的事情。他們說你們把錢給他們不是白白丟了，他不可能賠給你。
李志聰：任何事情都有可能，我們沒有做怎么知道沒可能，我就憑著有可能，很有決心的去找保險公司。
給豬買保險，不光當?shù)仞B(yǎng)殖戶覺得聞所未聞，就連保險公司也從來沒有過先例。
保險公司陸川分公司經理：一旦發(fā)生瘟疫的時候，那時賠到底。保費不多，但是一旦出了問題，是十倍百倍這樣賠。相當厲害。一般來講不是誰都敢承諾這個東西的。
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李志聰憑著把不可能變可能的決心，奔走于各大保險公司，在四處碰壁后，還真就把大家認為是天方夜譚的事情給做成了。
2006年11月，在購買生豬保險的五個月之后，藍耳病在陸川縣的個別豬場出現(xiàn)，小豬和母豬分別獲得50到200元的賠償，開創(chuàng)了當?shù)貫槟肛i買保險的先河。從此，陸川縣每年新增養(yǎng)殖戶和生豬出欄量都在以10%的速度增加。
陸川縣生豬養(yǎng)殖戶許嗣森：有了保險不要看是小小的賠款，有些養(yǎng)殖戶本來錢就不多，資質比較薄弱，有點錢就可以恢復生產。如果沒有這一點的話，就要倒閉。
2009年，能夠抵御豬價“過山車”的財富計劃全面啟動，李志聰投資1.1億元，建成了這座全廣西做大，年屠宰量100萬頭，加工能力9000噸的肉制品加工廠。2012年，李志聰?shù)纳i出欄量10萬頭，年銷售額7.5億元。
李志聰：就想豬價起的時候養(yǎng)豬掙錢，豬價格落得時候加工廠掙錢。不管任何一個時候，我都有一個環(huán)節(jié)很掙錢。
